Description
Martin Vetter entwickelt auf Basis der Akteur-Netzwerk-Theorie und den Sichtweisen des Quasi- und Grenzobjekts den Gegenentwurf eines “Management by Objects”, bei dem der Prototyp im Mittelpunkt steht. Der daraus resultierende Handlungsrahmen liefert die Grundlage fr taktische, sthetische und rhetorische Praktiken des Prototyping. Dr. rer. pol. Martin Vetter promovierte bei Prof. Dr. Matthias Maier, Professur Medienmanagement, an der Bauhaus-Universitt Weimar und leitete bis 2011 die Grnderwerkstatt neudeli der Universitt. Das Innovationsobjekt – ein vergessenes und verkanntes Objekt; Der Prototyp als epistemisches Ding, Quasiobjekt und Grenzobjekt; Prototypen als handelnde Objekte und taktische, sthetische und rhetorische Praktiken; Handlungsrahmen prototypischer Praktiken
