Description
Dr. Christian Junker ist Wissenschaftler an der FH Mnster mit Schwerpunkt “Disruptive Innovation” und in der Start-Up-Szene sehr aktiv. Er verbindet neueste Forschungserkenntnisse mit der Beratung von Grnderteams in Bezug auf disruptive Geschftsmodelle. Prof. Dr. Thomas Baaken ist Experte fr Science-Marketing und die Einbindung von Hochschulen in disruptive Innovationsentwicklung. Er zeigt in seinen Publikationen zudem immer wieder auf, wie das Thema Entrepreneurship an Hochschulen den Weg fr disruptive Geschftsmodelle ebnet. Prof. Dr. Frank Riemenschneider lehrt an der FH Mnster Entrepreneurship und Innovation. Er verfolgt disruptiven Wandel zudem auf gesellschaftlicher Ebene und leitet hieraus Ankerpunkte fr neue Geschftsmodelle ab. Dr. Alexander Lennart Schmidt ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Science-to-Business Marketing Research Centre (S2BMRC) der FH Mnster University of Applied Science und forscht an der VU Amsterdam. In seinen Studien zum Innovationsmanagement fokussiert er sich auf die Schwerpunkte Disruptive Innovation und Geschftsmodellinnovation. Er blickt auf ber 10 Jahre Konzernerfahrung in der Energiewirtschaft zurck, wo er Strategieprojekte zur digitalen Transformation und Geschftsfeldentwicklung verantwortete. Dr. Neele Petzold ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der VU Amsterdam und der Fachhochschule Mnster. In ihrer Forschung verknpft sie die Theorie der Disruptiven Innovation mit Erkenntnissen aus dem strategischen Management und erarbeitet mit Unternehmen strategische Konzepte, um disruptivem Wandel erfolgreich zu begegnen bzw. diesen umzusetzen. 1. Disruption als Chance und Risiko.- 2. Disruptive Innovationen und Ambidextrie.- 3. Datengrundlage fr disruptive und ambidextere Lsungen.- 4. Disruptionsradar.- 5. Disruptive Geschftsmodelle: Komponenten und Muster.- 6. Handlungskonzepte in disruptiver Innovation.- 7. Disruptive Innovationen im Servicesektor.- 8. Case Study: Partnerschaften zwischen disruptiven Sharing-Plattformen und etablierten Unternehmen.- 9. Case Study: Disrupt your mind – Knnen Vergleichsportale den deutschen E-Commerce disruptieren?.- 10. Case Study: Disruption durch Demokratisierung – Ein Gedankenexperiment fr die Energiebranche.- 11. Case Study: Der Digitalversicherer andsafe als Spin-Off des Provinzial NordWest Konzerns .- 12. Case Study: Disruptiver Wandel in der Gesundheitswirtschaft – eine Gegenberstellung der Chancen und Herausforderungen des Einsatzes von Online-Marketing.- 13. Case Study: Innovatives, transdisziplinres und lebenszyklusorientiertes Management von Einrichtungen in Kuba: Ein kubanisch-deutscher Universittsbeitrag.- 14. Hochschulen und disruptive Innovation.- 15. Corporate-Science-Venturing.- 16. Ausblick.
