Description
Erfolg als auch Scheitern sind essenzielle Bestandteile einer funktionierenden Grndungslandschaft. Ein Verstndnis bezglich des Bewltigungsprozesses von Herausforderungen sowie unternehmerischen Fehlschlgen im Grndungsverlauf ist somit notwendig. Aus diesem Grund entwickelt Alexander Goebel das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen, welches als Verfahren zur Evaluierung individueller, organisationaler sowie gesellschaftlicher Chancen und Gefahren genutzt werden kann. Mit der Mglichkeit zur gezielten Reduktion von Hindernissen sowie der Frderung von Ressourcen und Aktionsschemata bietet es zudem wertvolle Impulse fr die Gestaltung eines nachhaltigen Grndungskosystems. Diese Dissertation wurde mit dem Promotionspreis 2019 und mit dem Preis fr anwendungsnahe Abschlussarbeiten mit hohem Transferpotenzial der Friedrich-Schiller-Universitt Jena ausgezeichnet. Dr. Alexander Goebel hat an der Friedrich-Schiller-Universitt Jena Psychologie sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und am Lehrstuhl fr Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie promoviert. Aktuell widmet er sich als Leiter des Helmstedter Regionalmanagements der Etablierung einer Grnder- und Unternehmerkultur in der Region. Herausforderungen im Grndungsprozess.- Scheitern von Unternehmensgrndungen: Folgen und Bewltigung.- Das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen.- Implikationen fr Forschung und Praxis.
