Description
Michael Auer prsentiert mit seinem Modell des TransferUNternehmertums (TUNtum) einen neuen theoretischen und praxisrelevanten Ansatz zur Gestaltung eines effizienten und effektiven prozessualen Technologietransfers. Dr. Michael Auer promovierte am Lehrstuhl fr Angewandte Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensfhrung der Universitt Karlsruhe (TH). Er ist Leiter der Zentrale der Steinbeis-Stiftung in Stuttgart und Geschftsfhrer der Steinbeis-Hochschule Berlin. 1 Einfhrung in die Problemstellung.- A Theorie: Technologietransfer und Unternehmertum.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Hypothesen der Untersuchung.- B Empirie: Umsetzungserfolg von Technologien durch TUNtum.- 4 Methodische Grundlagen und Basisdaten der Untersuchung.- 5 Operationalisierung der Konstrukte.- 6 Empirische Befunde zum TUNtum-Modell.- 7 Weiterfhrende Befunde.- 8 Schlubetrachtung.- C Anhang.- C1 Steinbeis-Stiftung.- C2 Gini-Koeffizient.- C3 Output-Verteilungen anderer Systeme.- C4 Freiheit, Effizienz und Effektivitt der Wissenschaft.- C5 Markt und Transfer.- C6 Vorstudie zum Erfolg von Transferorganisationen.- C7 Fragebogen.- Quellenverzeichnis.
