Description
El 80% de las empresas quiebran en los primeros cinco aos. Y entre las principales causas se sitan las siguientes: 1.La falta de experiencia y conocimiento. 2.La no contratacin de profesionales para determinadas tareas. 3.Los fallos en la gestin bien por la falta de control econmico-financiero del Negocio. Con esta informacin, la pregunta que aparece cuando tienes un pequeo negocio es la siguiente: Por qu t vas a triunfar donde otros fracasaron? Es muy fcil plantearse esta duda. Sobre todo cuando las cosas no estn saliendo como t pensabas. Pero sabes qu… En las mismas razones que provocan ese porcentaje, se encuentra la solucin. Por eso a lo largo de este libro vas a encontrar herramientas que te ayudarn a optimizar la gestin de tu negocio, mejorar tu cuenta de resultados, mejorar la experiencia de tus clientes, fijar los precios de tus productos, construir un equipo a tu alrededor y racionalizar tu toma de decisiones. Y sobre todo. Por encima de todo, gracias a este libro, vas a obtener ms tiempo libre para disfrutar con los tuyos, porque te va a ayudar a focalizar y priorizar. Mi experiencia como Controller a lo largo de ms de diez aos colaborando con directores de distintas unidades de negocio para darles soporte en su toma de decisiones me ha enseado algo: hay muchas veces que las cosas que dice un Controller no caen bien. No son amables. No son dulces. Pero son tiles para tomar la decisin acertada porque no atienden a criterios subjetivos sino a criterios objetivos y medibles. Por eso este libro va a ayudarte a gestionar tu negocio, dndote herramientas para que puedas gestionarlo y hacerlo crecer bajo control. Puedes pertenecer al grupo del 80% o puedes hacer algo diferente. Es tu decisin. Acta ahora.
