Description
Die Autoren stellen fundiert und praxisnah wesentliche systemische Konzepte und Werkzeuge vor, mit denen das klassische Projektmanagement erweitert werden kann, um Projekte erfolgreich abzuschlieen. Sie beschreiben konkrete Einsatzmglichkeiten dieser Anstze sowie passende Interventionen fr alle Projektphasen. Anhand von Beispielen und Fallstudien erlutern die Autoren ihre eigenen Erfahrungen und zeigen auf, wie durch den systemischen Ansatz Herausforderungen in nationalen und internationalen Projekten bewltigt werden konnten Simone Gehr ist Managerin, Trainerin und Business Coach. Sie leitet zahlreiche internationale Projekte und sammelte dabei reichhaltige Erfahrungen mit unterschiedlichen Kulturen, Vernderungs- und Fhrungssituationen. Joanne Huang ist selbstndige Beraterin, Projektkoordinatorin fr deutsche und chinesische Unternehmen, interkulturelle Trainerin und Business Coach sowie Mitinhaberin des Wirtschaftsbros Huang+Jaumann in Augsburg. Michael Boxheimer ist selbstndiger Berater, Trainer und Coach fr Management und Projektmanagement und als Dozent fr Projektmanagement in Master- und Post-Graduate-Programmen ttig. Sonja Armatowski ist Mitarbeiterin eines international fhrenden Technologie- und Dienstleistungsunternehmens und Lehrbeauftragte fr Projektmanagement an der Hochschule Aalen. Sie arbeitet in komplexen, oft internationalen Projekten und gestaltet Prozesse und Organisationen in der Automobilindustrie.
