Description
Das Buch stellt Konzepte des “Echtzeitunternehmens” (Real-Time Enterprise) vor und weist auf die tiefgreifenden Vernderungen hin, die diese Art der Evolution fr das Unternehmen mit sich bringt. Als Wegweiser und Sammlung von Ideen und erprobten Konzepten zeigt es auf, wie man Unternehmen auf mehr Geschwindigkeit trimmen kann, um die Wettbewerbsfhigkeit zu strken, die Attraktivitt fr die Kunden zu erhhen und letztlich wirtschaftlicher zu arbeiten. Innovative Praktiker, fhrende Denker aus Wissenschaft und Forschung und betroffene Dienstleistungs- und Technologieanbieter vermitteln facettenreich und aus verschiedenen Blickwinkeln sowohl Ideen als auch notwendiges Wissen, um den Herausforderungen des “Geschwindigkeitsdiktates” wirksam zu begegnen und die in ihm liegenden Chancen voll auszuschpfen. Geschftsprozesse im modernen Unternehmen.- Unternehmensbergreifende Geschftsprozesse und E-Collaboration.- Geschftsprozessmanagement im Echtzeitunternehmen.- Echter Mehrwert in Echtzeit.- “Competitive Responsiveness” – eine neue Messgre zur Bewertung der Unternehmens-Performance.- Das Real-Time Enterprise.- Typische Branchenbeispiele.- DaimlerChrysler – der Weg zum Echtzeitunternehmen.- Real-Time-orientierte Service-Architekturen im Airline Bereich.- The Extended Enterprise – Betriebswirtschaftliche Integration in Echtzeit.- Strategische Perspektiven fr die Hotelbranche.- Die technische Vernetzung.- Die technische Vernetzung.- Mit konvergenten Netzen produktivere Geschftsprozesse gestalten.- QoS-Architekturen und Ressourcenmanagement im Intranet.- Die technische Prozessuntersttzung.- Die Evolution von Geschftsprozessen in Echtzeit.- I&C Technologien fr ein Real Time Enterprise (RTE).- Die Unternehmenssicherheit.- Sichere mobile Business Lsungen fr Real-Time Enterprises.- Identity & Access Management – Schneller ROI und verbesserte Sicherheit durch effiziente Rechtevergabe und Zugriffskontrolle.- Echtzeit-Business fordert Sicherheit, Vertrauen und Verfgbarkeit.- Das Outsourcing-Thema Clemens Jochum.- Intelligentes IT-Sourcing in der Finanzindustrie: Hintergrnde, Voraussetzungen und Anforderungen an die knftige Ausgestaltung der IT-Organisation.- Outsourcing als strategische Unternehmensentscheidung.- Weniger Kosten, mehr Funktionalitt.- Das Management.- Visuelles Unternehmensmanagement.- Vom CIO zum Chief Process Officer.- Erreichbar bleiben – ohne ausgeschlossen zu werden.- Die Evolutionsschritte zum “E-Enterprise”.- Real Time Enterprises – Am Anfang steht die Frherkennung von Warnsignalen.- Die Evolutionsschritte zum E-Enterprise: Standardisierung, Vernetzung und Kooperationsstrategien.- Die Evolution zur Echtzeitinfrastruktur.- Dezentrale Minifabrik-Netzwerke als Form des Real-Time Enterprise: Konzeption, Flexibilittspotenziale und Fallstudien.- Organic IT: IT-Kosten senken, Unternehmensablufe beschleunigen.- Leben und Arbeiten im globalen Netz.- Nachhaltig Potenziale realisieren.- Die Visionen.- Wissensbasierte Unternehmen – Ziele und Herausforderungen.- Leben und Arbeiten in einer vernetzten Welt 10 Trends.- Die Schwarm-Organisation – Ein neues Paradigma fr das e-Unternehmen der Zukunft.- Nachwuchskrfte blicken auf die Kommunikation von morgen.- Information und Kommunikation in 20XX.
