Description
Strategische Entscheidungen sind weit reichend und mssen komplexe und dynamische Umfelder bercksichtigen. Nur wer eine individuelle Strategie entwickelt, kann im Wettbewerb berleben – Lsungen von der Stange gibt es nicht. Doch was genau macht eine gute “Strategie” aus? Welche Instrumente sind wirklich praxistauglich? Anschaulich und unterhaltsam beschreibt Nils Bickhoff die Quintessenz des strategischen Managements. Mit zahlreichen Abbildungen und Beispielen ist dieses Buch eine konkrete Entscheidungs- und Umsetzungshilfe fr Anwender. Dr. Nils Bickhoff, geb. 1969, ist Diplom-Kaufmann und begann 1995 seine Laufbahn als Unternehmensberater bei Roland Berger Strategy Consultants. Dort hat er nationale und internationale Klienten in den Bereichen Strategie, Organisation, Marke und Finanzierung beraten und zuletzt auch die firmenweiten Forschungs- & Entwicklungs-Aktivitten verantwortet. Anfang 2005 grndete er das Unternehmen Nissen Bickhoff Carstensen, das eine in Deutschland einzigartige Kombination integrierter Beratungs- und Agenturleistungen anbietet. Nils Bickhoff ist darber hinaus Autor und Herausgeber mehrerer Managementbcher sowie Lehrbeauftragter fr strategisches Management an der Universitt Hamburg.
