Description
Die Art und Weise, wie das Management von Produktportfolios in einem Unternehmen verankert ist, hat weitreichende Konsequenzen fr dessen Erfolg. Trotz hoher Erwartungshaltung im Hinblick auf die Optimierung angestrebter Profite aus Produkten fristet es allzu oft ein Nischendasein ohne entsprechende Durchsetzungskraft. Dabei bietet ein adquat organisiertes Portfoliomanagement einen wirksamen Hebel, der einen signifikanten Beitrag zum Firmenergebnis liefern kann. Entsprechend betrachtet dieses Buch das Thema aus einer unternehmerischen Perspektive. Die Autoren konzentrieren sich vor allem auf strategische und organisatorische Aspekte, die fr Unternehmensleitung und Portfoliomanager essenziell sind, um innerbetrieblich ein funktionierendes Portfoliomanagement etablieren zu knnen. Dem wird die Sichtweise von Investoren gegenbergestellt und es wird gezeigt, welche Kriterien fr externe Geldgeber zhlen. Deutlich kommt zum Ausdruck, dass es sich dabei um zwei vllig verschiedene “Welten” handelt, die sich dennoch mit demselben Thema beschftigen. Dr. Reinhard Grimm, MBA arbeitet als Geschftsbereichsleiter in einem international erfolgreichen Hochtechnologie-Konzern in Wien und lehrt an universitren sowie aueruniversitren Einrichtungen. Mag. Markus Schuller, MBA, MScFE ist Grnder von Panthera Solutions, einem Anbieter von Strategic Asset Allocation Intelligence mit Sitz im Frstentum Monaco, sowie Adjunct Professor an der International University of Monaco. Raimund Wilhelmer untersttzt mittelstndische IT-Unternehmen operativ und strategisch bei der geschftlichen Entwicklung von Innovationen beziehungsweise deren Etablierung am Markt. Vom Produkt zum Portfolio.- Marktanalyse.- Das Produktportfolio im Kontext der Unternehmensstrategie.- Organisation und Management.- Geschftsplan.- Die Sicht des Investors.
