Description
Acceleratoren sind ein neues, schnell wachsendes Element in unternehmerischen OEkosystemen und trotz ihrer erst kurzen Geschichte weit verbreitet. Das Wissen uber die Auswirkungen von Acceleratoren auf die Entwicklung der teilnehmenden Start-ups ist jedoch nach wie vor begrenzt. Thomas Ulmer hat mit Hilfe eines qualitativen Forschungsdesigns, basierend auf 21 Interviews, die wertsteigernden Mechanismen von Acceleratoren aus Sicht von Grundern untersucht. Dabei zeigt sich erstens, dass Acceleratoren jeden Schritt der Ressourcenmobilisierung erleichtern, indem sie Unsicherheiten reduzieren und Defizite der Grunder und Start-ups kompensieren. Zweitens wird der Grundungsprozess durch Acceleratoren auch besser strukturiert, da die Teilnehmer eine Grunderidentitat aufbauen und der Grundungsprozess selbst professionalisiert wird. Schliesslich unterstutzen Acceleratoren Start-ups beim Aufbau einer Ressourcenbasis, indem sie zum einen Ressourcen unmittelbar bereitstellen und zum anderen Brucken zur Akquise verschiedener Ressourcen schlagen. Neben diesem theoretischen Erkenntnisgewinn koennen auch eine Reihe von Praxisimplikationen abgeleitet werden, die die Arbeit fur Grunder, Manager von Acceleratoren und Entscheidungstrager der Politik interessant machen.
