Description
In acht, einheitlich aufgebauten Kapiteln gibt das Handbuch einen berblick ber die wesentlichen Kompetenzfelder, die fr das erfolgreiche Management eines mittelstndischen Unternehmens notwendig sind: Geschftsideen prsentieren und vermarkten, Prozesse steuern, Risiken managen, Mitarbeiter und Verhandlungen fhren, Netzwerke aufbauen und interkulturelle Geschftspartnerschaften pflegen. Jedes Kapitel beginnt mit einer kurzen thematischen Einfhrung zum jeweiligen Fachbereich. Es folgt eine ausfhrliche Darstellung der Besonderheiten des Themas fr den Mittelstand. Illustrierend wird ein Fallbeispiel aus dem deutschen Mittelstand dargestellt. Nachfolgend wird mindestens ein Umsetzungsinstrument vorgestellt. Abschlieend wird auf weiterfhrende Literatur und Weblinks sowie Weiterbildungsmglichkeiten verwiesen. Die Autoren sind neben ihrer Ttigkeit als Professoren an der Hochschule fr Technik und Wirtschaft in Dresden im “Zentrum fr Mittelstand” (ZfM) aktiv. Das ZfM bert vor allem regionale Mittelstndler in allen Fragen des Managements mittelstndischer Unternehmen und veranstaltet regelmig Veranstaltungen fr KMUs.
