Description
Alexander Pinz konzeptualisiert den Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen allgemein als multi-dimensionales Konstrukt. Dieses Erfolgsverstndnis nutzt er, um Erfolgsfaktoren von Mikrofinanzorganisationen in der entwicklungskonomischen Literatur zu identifizieren. Durch die Analyse der Wertschpfungsprozesse von sieben bolivianischen und sieben peruanischen Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen hebt der Autor die Bedeutung der Organisationskultur fr das erfolgreiche Management von Nonprofit-Mikrofinanzorganisationen im Kontext von institutioneller Pluralitt hervor. Die Erarbeitung von Wettbewerbsstrategien fr diesen Organisationstypus im Rahmen einer Wertschpfungskonfigurationsanalyse unterstreicht den Praxisbezug der Arbeit. Alexander Pinz ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management. Seine Forschungsschwerpunkte sind das Management von Organisationen im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit.
