Description
Dieses Buch geht der Frage nach, wie IT-Unternehmen – vom Start-up bis zum Konzern – auch kunftig die besten Mitarbeiter finden und binden koennen. Employer Branding und Headhunting heissen die beiden Recruiting-Konzepte, auf die IT-Unternehmen in Zeiten des Fachkraftemangels setzen. Doch immer seltener sind die Bemuhungen von Erfolg gekroent. Floskeln von “einzigartigen Entwicklungsmoeglichkeiten”, “spannenden Projekten” bis hin zu “kollegialem Arbeitsklima” locken langst keinen IT-Experten mehr. Die “Hype- Strategie”, ein Sechs-Punkte-Plan, fordert von IT-Arbeitgebern ein radikales Umdenken, um zu erkennen, was Mitarbeiter heute wirklich wollen. Der Autor nutzt seine langjahrigen Erfahrungen als Personal- und Strategieberater und belegt seine Thesen mit Interviews und Praxisbeispielen. Konkrete Handlungsempfehlungen begleiten auf dem Weg zum IT-Recruiting ohne Headhunter.
