Description
Matthias Gro untersucht den Einfluss von Topmanagern und Mitarbeitern im Zeitalter der Digitalisierung auf die Generierungen von Innovationen. Er beleuchtet, wie Fhrung zur Selbstfhrung (Empowering Leadership) von Topmanagern den Informationsaustausch von Mitarbeitern frdert und so die Innovationskraft von Unternehmen strkt. Zudem analysiert er, wie sich die Bereitschaft von Mitarbeitern soziale Technologien zu nutzen (Social Technology Readiness), auf deren Innovativitt auswirkt. In zwei empirischen Studien werden Chancen und Herausforderungen fr Topmanager und Mitarbeiter im Kontext des Innovationsmanagements betrachtet. Matthias Gro promovierte bei Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg am Fachgebiet Marketing & Personalmanagement an der Technischen Universitt Darmstadt. Er ist heute Professor fr BWL, insbesondere angewandtes Management, an der Rheinischen Fachhochschule Kln.
