Description
Technologischer Fortschritt und sich kontinuierlich verndernde Anforderungen von Mitarbeitern und Management ben seit einigen Jahren Druck auf die Personalabteilungen aus. HR-Verantwortliche knnen den damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich begegnen, indem sie ein ganzheitliches und kontinuierliches Geschftsprozessmanagement etablieren. Dieses Buch bietet hierfr einen bewhrten Leitfaden, der von der HR-Strategiebestimmung ber die Konzeption und Implementierung bis hin zum operativen HR-Prozesscontrolling reicht. Theoretische Konzepte werden durch konkrete Praxisberichte ergnzt. Erfahrene Personalmanager knnen sich so einen berblick ber das Geschftsprozessmanagement im Personalbereich verschaffen.
