Description
Mit seinen sieben Einzelserien Raumschiff Enterprise, The Next Generation, Voyager, Deep Space Nine, Enterprise, Discovery und Picard ist Star Trek hinsichtlich der Zuschauerzahlen und der Impulse fr neue Technologien die wohl erfolgreichste und langlebigste Science Fiction-Serie aller Zeiten. Auch fr den Bereich Fhrung und Management lohnt sich der vertiefende Blick auf Star Trek. Dieses Buch entwickelt anhand der Filmanalysen von Star Trek praxisnahe Lehren und Anregungen fr erfolgreiches Fhren in der Gegenwart. Es lsst den Leser teilhaben an den Managementerfahrungen der Fhrungskrfte der Sternenflotte. Die Lehren aus der Zukunft – aus den unendlichen Weiten – sollen dazu beitragen, das Bewusstsein zu schrfen fr zentrale Handlungsfelder und mgliche Gestaltungshebel von Fhrungskrften. Zuknftige Fhrungskrfte, die sich auf ihre Fhrungsrolle vorbereiten mchten, erhalten vorerlebbare und gut erinnerbare Situationen und Handlungsempfehlungen, die in einer (spteren) eigenen Fhrungsherausforderung hilfreich sein knnen. Neu aufgenommen in der zweiten Auflage wurden die beiden neuen Serien Discovery und Picard. Ergnzt wurde auch ein komplett neues Kapitel zu einem integrierten Krisenmanagement und Change Management. Der Aufbau des Buches gliedert sich, nach einem Einleitungsteil ber Star Trek und die Sternenflotte, in insgesamt sechs Missionen zu den zentralen Handlungsfeldern fr Fhrungskrfte: 1) Selbstverstndnis Fhrungskraft, 2) Personalfhrung, 3) Teambuilding, 4) Unternehmensfhrung, 5) Selbstmanagement sowie 6) Krisenmanagement und Change Management. Das Buch richtet sich an heutige und zuknftige Fhrungskrfte, Personalmanager und -entwickler, Dozenten und Studierende von BWL, Management und Wirtschaftspsychologie, an interne und externe Berater und nicht zuletzt an alle Star Trek-Fans.
