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Bcher zur Existenzgrndung gibt es zwar viele, dieses Buch verbindet aber den Prozess der Unternehmensgrndung mit der Erstellung eines Business Plans. Dazu werden viele Fragen gestellt – und Antworten gegeben. Dass es gerade 155 Fragen sind, ist purer Zufall. Nach einer knappen Darstellung der allgemeinen Grndungslandschaft in Deutschland schliet sich direkt die individuelle Unternehmensplanung an. Basierend auf einer Unternehmensidee erfolgt zunchst die berprfung der Marktchancen, bevor ein Grndungsplan erarbeitet wird. Dieser beinhaltet neben vielen qualitativen Aspekten (Eignung des Grnders, Standortwahl, Rechtsformwahl, Organisation des Unternehmens, Personalstruktur) auch die wichtigen quantitativen berlegungen (Kosten- und Umsatzplan, Fragen zu Rentabiltitt und Liquiditt, Fragen zur Investitionsttigkeit und zur Finanzierung). Abschlieend werden die ersten Schritte in den Markt begleitet, angefangen bei Fragen zu behrdlichen Notwendigkeiten (Steuern und Anmeldungen) ber die alltglichen Marketingaktivitten des Unternehmens bis hin zu Fragen zu Risiken und Versicherungen.

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