Description
Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIO’s. Hauptthema ist die gezielte Entwicklung von Fhigkeiten (Skills) jenseits der klassischen “IT-Denke”. Fakt ist, dass laut statistischer Erhebungen ber 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewnschten Erfolg fhren, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualitt zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hlfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Der international erfahrene Autor arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und benennt konstruktive Lsungen. Als Senior IT-Architekt und Leiter eines groen Software-Reengineering-Projektes arbeitet Dr. Hamilton innerhalb der IT-Tochter des Lufthansa-Konzerns und blickt auf ber 18 Jahre Berufserfahrung in Softwareentwicklung, Projektmanagement und Coaching zurck. Durch Ttigkeiten als international arbeitender Consultant, Dozent und Gutachter sind die dargestellten Themen mit einem breiten Erfahrungsschatz aus der Praxis unterlegt. Langjhrige Erfahrungen aus dem sozio-therapeutischen Umfeld runden seinen Erfahrungshintergrund ab und erlauben es ihm, das Thema aus einem wenig betrachteten Blickwinkel zu beleuchten. Dr. Hamilton hat darber hinaus als Autor und Referent zahlreiche eigene wissenschaftliche Publikationen und Fachbcher verffentlicht.
