Description
Unternehmen sind durch die Digitalisierung einem strker werdendem Vernderungsdruck ausgesetzt. Dieser Vernderungsdruck hat viele Ursachen, z.B. fhren vernderte Kundenerwartungen zu Produkten, die um digitale Bestandteile erweitert werden oder zur Notwendigkeit, mit Kunden ber neue digitale Kanle zu interagieren. Alle diese auf Unternehmen zukommenden Vernderungen, knnen nicht isoliert von einer Abteilung als Projekt umgesetzt werden, vielmehr fhren die sie zu Anpassungen, die sich auf das gesamte Unternehmen auswirken, z.B. auf das Geschftsmodell, Prozesse, IT-Infrastruktur, Kultur und Anforderungen an die Kompetenzen der Mitarbeitern. Dieses Buch baut auf vorhandene und etablierte Konzepte auf und fhrt eine systematische Vorgehensweise ein, um von einem auslsendem Grund fr ein Digitalisierungsvorhaben, bis zum Ziel, alle Facetten zu betrachten, die ein Unternehmen beachten muss. Gleichzeit zeigt das Buch Wege auf, wie ein Unternehmen die ersten Schritte in der Digitalisierung gehen kann, um so einem mndigen Akteur der Digitalisierung zu werden. Der Inhalt Digitalisierung digitale Transformation Innovationsentwicklung digitale Technologien in Unternehmen Kulturvernderung Agile Organisation Digitalisierungsszenario Die Zielgruppen Unternehmer, CEOs, COOs, CDOs, Strategieentwickler IT-Leiter, CIOs Enterprise Architekten, IT-Experten Der Autor Thomas Kofler war 9 Jahre IT-Leiter im Mittelstand (Bereich Gro- und Einzelhandel). Whrend dieser Ttigkeit studierte er Software Engineering und Information Engineering und -Management in Hagenberg, Obersterreich, bevor er 2009 nach Mnchen zog, um an der TU Mnchen in Informatik zu promovieren. Whrend seiner Promotion beschftige er sich intensiv mit der Entwicklung von innovativen Softwarelsungen mit Studierenden und Unternehmen, sowie mit Innovationsmethoden, um die Innovationsentwicklung zu systematisieren. Dieses Wissen brachte er dann in das Zentrum Digitalisierung.Bayern ein, wo er u.a. fr die Konzeption und den Aufbau der Innovationslabore zustndig war und sich intensiv mit Digitalisierung fr und mit dem Mittelstand beschftigte. Aktuell interessiert und beschftigt sich Hr. Kofler insbesondere mit einer holistischen und strategischen Betrachtung der Digitalisierung und des damit einhergehenden Transformationsprozesses in Unternehmen. Anfang 2017 wechselte er wieder zurck in die Wirtschaft, wo er strategische und operationale Aufgaben im Bereich von Digitalisierungsvorhaben wahrnimmt.
