Description
Das Sonderheft der ZfbF stellt die Ergebnisse des Arbeitskreises “Integrationsmanagement neuer Produkte” der Schmalenbach-Gesellschaft dar und zeigt facettenreich auf, wie umfassend die betriebswirtschaftliche Forschung bei der Lsung der aufkommenden unternehmerischen Fragestellungen durch Industrie 4.0 mitwirken kann. Industrie 4.0 beschftigt seit einigen Jahren die deutschen Unternehmen als eines von zehn Zukunftsprojekten der Bundesregierung. Die Untersuchung der betriebswirtschaftlichen Auswirkungen dieser Entwicklungen bildete, bis auf wenige Ausnahmen, einen Randaspekt der Forschung. Allerdings verursachten Industrie 4.0-Initiativen in den letzten Jahren bereits weitreichende betriebswirtschaftliche Konsequenzen, die zum Teil ganze Branchen vernderten. Wortmann, Bilgeri, Weinberger und Fleisch beleuchten die Entwicklung von Ertragsmodellen im Internet of Things. Die Autoren Grnert und Sejdic leiten zunchst einen Bezugsrahmen fr Industrie 4.0-getriebene Geschftsmodellinnovation ab. Kersten, Schrder und Indorf analysieren die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Supply Chain Risikomanagement. Butschan, Nestle, Munck und Gleich befassen sich mit dem Kompetenzaufbau zur Umsetzung von Industrie 4.0 in der Produktion. Schlielich arbeiten Obermaier und Grottke die Herausforderungen von “Industrie 4.0”-Technologien fr das Controlling heraus und zeigen das Potential dieser Technologien fr das Controlling auf. Leiter des Arbeitskreises Integrationsmanagement neuer Produkte der Schmalenbach-Gesellschaft fr Betriebswirtschaft e.V.: Dr. Lars Grnert, TRUMPF GmbH & Co. KG, Kaufmnnischer Geschftsfhrer Prof. Dr. Mischa Seiter, Universitt Ulm, Lehrstuhl fr Wertschpfungs- und Netzwerkmanagement, Institut fr Technologie- und Prozessmanagement Dr. Sebastian Berlin verantwortete als Mitglied der Institutsleitung am International Performance Research Institute das Forschungsfeld Business Development und ist nun im Bereich Controlling/Finanzen der Drees & Sommer AG ttig. Vorwort.- Ertragsmodelle im Internet der Dinge.- Industrie 4.0-getriebene Geschftsmodellinnovationen im Maschinenbau am Beispiel von TRUMPF.- Potenziale der Digitalisierung fr das Supply Chain Risikomanagement.- Kompetenzaufbau zur Umsetzung von Industrie 4.0 in der Produktion.- Controlling in einer “Industrie 4.0” – Neue Mglichkeiten und neue Grenzen fr die Steuerung von Unternehmen
