Description
Ob bei der Entwicklung eines neuen Unternehmens, eines neuen Produkts oder der Vernderung von existierenden Unternehmen oder Produkten: Business Modeling ist fr Startups als auch etablierte Unternehmen ein essenzielles Thema. Strmungen wie Lean Startup, Design Thinking und Open Innovation finden immer mehr Eingang in Forschung, Lehre und Wirtschaft und damit auch in die Breite unseres gesellschaftlichen und unternehmerischen Zusammenwirkens. Neben einer Definition des Begriffes Business Modeling bietet das Werk anhand konkreter Fallbeispiele Einblicke in interessante Anstze, wie das Thema in der Lehre oder im unternehmerischen Kontext eingeordnet und angewendet werden kann und liefert damit wichtige Erkenntnisse sowie konkrete Handlungsanleitungen zur Entwicklung von Geschftsmodellen. Dr. Andreas Rusnjak, MBA, greift auf ber zwlf Jahre fundierte Berufs-, Beratungs- und Grndungserfahrung zurck. Seit 2009 wirkt er als Dozent und Referent an diversen Hochschulen fr die Lehrinhalte Strategieentwicklung, Geschftsmodellentwicklung, eCommerce, data-driven eCommerce, Entrepreneurship, Innovationsmanagement sowie Marketing und bietet darber hinaus Workshops fr Studierende, Grnder und Unternehmen an. Zudem ist er seit Juli 2011 in leitender Funktion bei einem der grten deutschen Online-Shops in den Themengebieten data-/metric-driven eCommerce sowie Business Intelligence/Business Analytics ttig. Als “Business Model Engineering”-Evangelist plant er weitere Buch-, Beratungs- und Konferenzprojekte. Grundlagen zum “Business Modeling” und “Business Model”.- Entrepreneurial Business Modeling.- Vorgehensmodell: EBM2Loop.- Framwork: Business Model-Poster.- Softwarelsung: i*-basierter Business Modeler (ibBM).- Validierung des Business Modeling.- Fazit und Ausblick.
